管理職
ブランディングManagement branding

達成できること

経営者にとって
  • 管理職に会社が期待している役割を落とし込む
  • ブランドの想いに共感・目指すべきブランド像に沿った人材育成が可能な管理職(マネージャー)が育つ
社員にとって
  • 管理職:働きがいを実感、管理職であることの誇りを持てる
  • 部下社員:管理職に対する期待を持てることで、キャリアを描きやすくなりモチベーションアップ、成長実感
  • 全社:評価の基準の明確化、判断規準の明確化

強み

管理職のブランド価値向上
  • 管理職への期待を醸成する役割定義
未来から逆算した人材育成
  • 会社の未来を魅力的に伝えられる管理職を育成
  • 管理職がカルチャーを判断軸に人材を育成
企画提案に加え実行・改善の伴走
  • 管理職から改善施策の企画案を提出
  • 企画提案サポートだけではなく、行動変容までをフォローアップ
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