＜鹿児島＞経営・ブランディングセミナー(2024年7月11日開催)

セミナーでお伝えすること

・自社の理念や想いを紐解くことの重要性
・社員が共感するビジョンを描き、一体感のある組織に
・定着率や採用にも大きく影響する管理職の存在
・社員の行動実践は評価制度と理念の連動がカギ
・目指す未来を明確にし、共感した人材を獲得する理念採用
・WEBやSNSを活用できていない企業は危険？　　etc…

このような方におすすめ

更なる企業成長のために

・理念に共感する人材を獲得していきたいとお考えの経営者様
・優秀人材の定着率を向上させたいとお考えの経営者様
・社員の会社への帰属意識、やりがいを高めたい経営者様
・企業ブランドから一貫した認知拡大プロモーションを実践したい経営者様
・上記の課題を経営陣に向けて提案・検討中のご担当者様

参加特典

セミナー参加者の方には、弊社コンサルタントによる無料面談（30分）を行なっています。

◆ご相談テーマ
・採用に関するご相談
・人材教育・育成に関するご相談
・仕組・制度に関するご相談
・PR・広報に関するご相談

講師紹介

セミナーアジェンダ

はじめに：社会では今何が起こっている？
・世界との比較からわかる日本の現状
・日本企業が抱える様々な課題

Chapter1：「社員に向き合う」ブランディングの手法
・社員が共感する自社の未来の描き方
・多くの企業がもつ「管理職」「採用」の課題
・管理職を企業の「モデル・代弁者」として育てるには

Chapter2：ブランドの基盤はどう作る？
・実際の企業事例から紐解く理念浸透手法
・人的資本を可視化するための考え方

Chapter3：社内外のイメージを一貫させる戦略
・WEB上でのユーザーの行動を知る
・広告に頼らない広報のありかた
・ブランド毀損を防ぐための施策とは

参加者の声

会社が大きくなるにつれ、社員に自ら目を配れなくなっている自覚はありました。社員を大切にしたい、教育をしっかりしたいと言いつつも、日々の忙しさについ負けて、問題から目をそらし続けてきたような気がします。
そんなとき、関野社長のお話を聞く機会がありました。自分がやらなければならないことはこれなんだ、と一度で確信しました。インナーブランディングという言葉はあまりなじみがありませんでしたが、社員がやりがいを持って働ける環境、会社を好きだと思える環境をつくるために足りなかったのはこれなんだと、目が啓かれる想いでした。
年々、採用事情もどんどん苦しくなっていく中、どこかで、採用や社員教育の問題はツールを入れて解決できるのではないかという考えがありましたが、その甘さを見透かされたようでした。人の問題に最短距離の解決法などない、地道に経営者自身が学んでいくしか道はなのだと、耳が痛いような気持ちでしたが、非常に有意義な時間でした。いま知ることができてよかったです。ありがとうございました。（製造業／代表取締役社長）